操作パネルのUI設計に困っているメーカーの方へ
AIでデザインしたけれどしっくりこない方へ
「使いやすい」を、デザインの入口から一緒に考えます。
はじめまして、河野史明です。UIデザインとプロダクトデザインの両方で、ずっと現場にいさせてもらいまして、気づけば30年以上が経ちました。アナログからデジタルへ、物理ボタンからタッチへ、、。目まぐるしく変わるUI開発の変遷を体感してきたことがいちばんの強みです。その強みを、今そこにある課題解決へ全力で役立てたい、そう願っています。
ー AIデザイン監督 / AI Design Overseer という仕事 ー
AIの発展は目を見張るものがありますね。UIデザインの現場にどんどん入ってきています。簡単な操作パネルなら一発で美しく使いやすそうなデザインが出来上がってきます。しかしそれをそのまま製品にするのは注意が必要です。実際の製品のUIとして成立するかどうか、、。それを見極め、不具合をただし、不統一を整える。その判断と作業をスピーディーに重ねていく。アニメ業界でいうところの「作画監督」と同じような立ち位置ですね。
AIとうまく付き合いながら、より良いデザインをして参りましょう。
専門キャリア
全家電最多得票
両方担当可
家電大賞 総合グランプリ受賞（2023-2024）3年連続金賞
タイガー炊飯器 JRX-T100 UIデザイン / 読者投票 全家電最多得票
総合
GP受賞
河野 史明
Fumiaki Kono — Physical UI Design Consultant ・AIデザイン監督 / AI Design Overseer
根っこにあるのは誰かを喜ばせたいという気持ちです。「自分以外の誰かを喜ばせたい」は、デザイナーの本来的に持つものだと思います。あの人の使う喜び、持つ喜び——それをずっと追いかけています。MoMAショップに採用されたロングセラー花器「ミチクサ」は子どもが摘んでくる小さな花が切っ掛けでした。おしゃれな自助具opunaは福祉機器に絶望した友人の叫びからでした。多機能な家電も、それを使う方の居場所に視点を置き、日々の暮らしに思いをはせるところから始まります。ぜひ、私をお役に立ててください。
- どんなに正しくても、やさしくなければ価値がない。
- どんなに優秀でも、やさしくなければ使えない。
- どんなにやさしくても、美しくなければ伝わらない。
デザインに意識が向いた時、
それがタイミングです。
早期から関わるほど、
結果がよくなります。
＋ 競合比較分析
競合製品との比較を追加すれば自社製品の強みと課題を可視化できます。
- 自社製品の操作性・UI評価
- 競合3〜5製品の操作性・UI評価（オプション）
- ユーザビリティ課題の抽出と優先順位付け
- 改善方向の提言レポート（PDF）
- 報告プレゼンテーション（オンライン可）
方針策定
チームが迷わないための指針を作ります。
- ユーザー操作フロー分析
- 開発チームと認識を共有（ワークショップ）
- UIデザインの方向性創案・レポートの作成
- 競合分析レポートを含む
＋ 顧問契約
顧問契約ではモデルチェンジごとの継続関与にも対応。
- 物理UIデザイン・画面デザイン（必要に応じて統合的にデザイン）
- 前述の01・02すべてを含む一貫したUIデザイン（オプション）
- 試作・モックアップへのフィードバック
- 量産前UI最終確認
- 次世代モデルへのサジェスチョン（オプション）
- 顧問契約（オプション・月額固定）
主な制作実績
家電UIから産業機器・公共機器・日用品のプロダクトデザインまで。クリックで拡大できます。ギャラリー →
主なクライアント
担当した主なクライアント（通称・五十音順・敬称略・独立以前の実績を含む）
物理UIの
考察と実践。
よくある質問
「依頼前に知りたいこと」をまとめました。
まずは、お話し聞かせてください。
「こんなこと相談していいのかな」という段階でも、大歓迎です。むしろそのくらいの早さで呼んでいただく方が、お役に立てることが多いです。
「気軽に声をかけてもらえるのが、いちばんうれしいです。」
相談・依頼フォーム
フォームにご記入いただくと、3営業日以内にご連絡します。オンラインでの初回相談（無料・30分）も対応しています。
長期的な関与・顧問契約をお考えの方はその旨をお書きください。優先的に対応します。
なぜ家電のUIは複雑になるのか。
デザイナーの視点から解剖する
「機能クリープ」という言葉をご存知でしょうか。機能が増えるたびに操作が複雑化していく現象のことです。これは技術の問題ではなく、開発プロセスの問題です。
家電メーカーの開発現場では、各部門から「この機能を追加したい」という要望が積み重なります。営業は「競合がやっているから」、企画は「ユーザー調査で要望があった」、エンジニアは「技術的に実現できる」。それぞれの主張は正しく説得力があります。しかし、その「要件追加」が、「UI全体にどのような影響を及ぼすか」を総合的に判断をすることはありません。
開発プロセスで防ぐとはどういうことか
UIデザイナーが呼ばれるのは多くの場合、機能仕様が確定した後です。「この30の機能をこのパネルに収めてください」という状態から始まる。これでは手戻りが避けられません。
早期からデザイナーが関わると、機能リストを作る前の段階から「誰が、どんな状況で、何をしたいのか」を立体的に定義することができます。そのプロセスにデザイナーが入ることで、不要な機能を削ぎ落とし、本当に必要な操作だけを残せます。また、追加する場合においても、UI全体への影響を関知し、各部署の方々が判断出来る情報を発信することができます。
具体的な4つのチェックポイント
私が機能の追加において必ず確認する問いは4つです。①誰がそれを望むのか、②どの場面で効果を期待するのか、③どのような文脈（操作の流れ）の中で使われるのか、④UIへの影響はどのようになるか。この4つを確認することで、追加の可否が決められます。
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